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计划策略-63-含计划物料和没有MTO的计划

更新日期:2011-04-04  作者:陆大春

计划策略-63-含计划物料和没有mto的计划

计划物料可以用同样的方法销售就象任何变式产品.然而,它一般用于“人工” 物料只包括非变式部分.变式产品的bon包括多样化产品的额外的子项.用这个策略这些变式子项不能精确的计划.而取而代之,你必须处理变式子项,用以下方法:
??变式子项是基于消耗的?
??变式子项用一个计划策略作独立需求计划?
??变式子项的过度计划和不够计划是可以接收的?
如果产品有较高的差异,你可以用特性计划来自动的子项计划56,89.也可以用跨工厂策略52.
能力计划用策略63
这个策略经常用于管理一个简单的,但是有效的能力计划的方法.对计划物料的计划独立需求反映一给定的能力情况.所有变式物料需要一相似的能力和在订单录入时,用需求能力来给能力分配,你可以容易检查能力情况.
子项的过度计划和不够计划
想象计划物料包括子项a, b, d. 变式物料包括子项a, b, c. 计划物料是用每月100个计划.因此,每月有100个相关需求.因为计划物料是所有变式的反映.因此子项d有太多的计划和子项c有太少的计划.如果你想要过多的计划d,就不得不有较高的库存水平.大部分情况下,你会用其它的方法避免这种情况.如除了计划物料的bom的子项c或d.变式零件可以用planning at assembly level (70), 或用基于消耗的变式零件.





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